Rita Mulcahy, PMP, M.B.A.

Rita Mulcahy (Mul-kay-ele), PMP, é o presidente e fundador da RMC Project Management, Inc., e um projeto de gestão mundialmente renomado autor, instrutor e palestrante. Ela apresenta as seguintes oficinas:

Rita Mulcahy

* PMP ® Exam Prep Formação
* Truques do Comércio ® para:
o Project Management Fundamentals
o Gestão de Riscos
º Determinar as necessidades dos clientes
o Planejamento
o contratante
o Negociação
Estimar o
* Senior Management Program e do Papel dos Projectos
* Quais as características de um Gerente de Projeto bem sucedido?
* Por que projetos falham?
* Formas para aperfeiçoar o Projeto de Gestão Abilities
* Todas as PMI ® PMBOK ® Guia Subjects
* PM para membros da equipe, Altos Executivos de Gestão e Vendas
* Qualquer formação personalizada

• Veja também: Aplicando PMI na área de TI, tecnologia e consultoria

Prêmios recentes:

* Um revisor de PMI da WBS padrão
* Vencedor do PMI ® Professional Development Produto do Ano 2004
* Convidado a apresentar encore apresentações na conferência anual da PMI para quatro anos em uma fileira

Rita é famoso para a entrega de oficinas que são cheios de conteúdo, diversão e informação, ea utilização acelerada adultos teoria. Seus discursos sempre chamar comparecimento recorde! Rita da filosofia é o de proporcionar o melhor-no-mundo de gestão de projectos de formação, consultoria e falar. Ela dá 200% de tudo que ela faz, tal como evidenciado pelos elogios de clientes anteriores.

Rita tem competências específicas em:

* Análise de causas profundas para resolver problemas consulta eficaz
* O processo de gerenciamento de projeto do mundo real
* A PMP ® Exam
* Contrato de gestão e de aquisições
* Gestão de Risco – Um dos membros fundadores do PMI ® Risco Special Interest Group e um investigador internacional sobre gestão de risco

A amostra de organizações de pessoas que têm assistido a sua seminários e workshops são incluídos na RMC da lista de clientes.

Rita é uma certificação Project Management Professional (PMP) e um longo tempo membro do PMI e ASTD. Ela tem ensinado cursos de George Washington University, Politécnico Rensselaer e da Universidade de Wisconsin e tem sido associada com uma grande, internacional, gestão de projectos de formação das empresas.

Rita tem ensinado milhares de gestores, dirigentes e membros da equipe e é um dos formadores PMI utiliza para formação a nível mundial. Ela foi convidada para falar em grandes conferências internacionais, incluindo gerenciamento de projeto PMI e ProjectWorld.

Membro do Project Management Institute (PMI), de 1990-presente, passado capítulo Presidente e Vice President 1990-1999.

Durante o seu projecto de gestão de carreira Rita trabalhou em mais de US $ 2,5 bilhões de dólares, dos seguintes tipos de projectos:

* Sistemas de Informação /
Tecnologia da Informação (SI / TI)
* Engenharia
* Desenvolvimento de Novos Produtos
* High-Tech
* Manufatura
* Construção
* Desenvolvimento de novos serviços
* Governo

Publications Record

Rita Mucahy, PMP

I. Professional Books and Publications

* PM Crash Course™, 2007, a revolutionary book on real-world project management for people who are looking to get projects back on track, and who want easy-to-use tools that can make an immediate impact
* CAPM® Exam Prep, 2006, the complete guide to getting ready to take the CAPM® exam including review material, games, exercises and sample exams
* Risk Management, Tricks of the Trade® for Project Managers, 2003, this book is a must as the primary text for risk management courses and for those people who want a clear and effective way to apply risk management to their projects
* PMP® Exam Prep, 1999, 2001, and 2003, the complete guide to getting ready to take the PMP® exam including review material, games, exercises and sample exams
* PM FASTrack®, 2003, A PMP® Simulation computer software program designed to test one’s knowledge of the PMP® exam and the PMBOK Guide®
* Hot Topics, 2002 and 2003, a book of flashcards to get ready for the PMP® and CAPM® exams
* Situational and Professional Responsibility Q&A, 2002, A book of 150 questions to get ready for the PMP® exam
* Project Management for the Business Professional, 2000, John Wiley and Sons (contracts chapter)
* Provided assistance for a number of chapters in the book Information Technology Project Management, 1999, by Kathy Schwalbe
* A reviewer for PMI’s WBS standard (2002)
* Reviewer and contributor to the PMBOK® Guide (3rd Edition)

II. Papers and Articles Presented and Written

* What Every PM Needs to Know – Presented at PMI® 2003, including a much-coveted encore presentation
* What Makes a Project Manager Successful? – 2003 – Denver, Loveland and Colorado Springs, Colorado. Bloomington, IL
* What Makes a Project Manager Successful? – Part 2, 2002 – Presented at PMI® ‘02 to standing room only crowds and a coveted encore presentation
* Five Ways Sales Can Make Projects Successful?, 2000, to be presented at PMI® ‘00
* More Creative Training Techniques, 1999, presented at PMI® ‘99 including a second much coveted encore presentation
* What Makes Projects Fail?, 1999, presented at PMI® ‘99
* 10 Ways to Improve Your Ability to Manage Projects, 1999, Minnesota Technology Magazine
* What Makes A Project Manager Successful?, 1998, presented at PMI® ‘98 including a much-coveted encore presentation
* Creative Training Techniques, 1998, presented at PMI® ‘98
* Tricks for Handling Contracts, 1998, presented at PMI® ‘98
* Numerous other articles on the topic of project management

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