Quem você carrega nas costas? Quem carrega consigo?

Minha esposa e eu realmente são pessoas diferentes.

Somos um caso clássico onde opostos atraem. Eu sou um tomador de risco, que geralmente não dá um rato sobre o que as pessoas pensam. Minha esposa é uma regra e um seguidor pleaser pessoas. Eu gosto de agitar as coisas e Kimi gosta de manter a paz. Gosto de pensar na grande foto … Kimi gosta de viver nos detalhes.

Nenhum de nós está certo ou errado … é só o que somos. É realmente fascinante a tomar um passo para trás e pensar em como cada um de nós foi levantada e como as nossas experiências têm moldaram nossas perspectivas sobre a vida. Pode ser realmente emocionante quando somos capazes de alinhar as nossas metas e potenciar as nossas forças e talentos individuais para realizar grandes coisas. Ainda estamos muito diferente … nossas forças, que poderá ser muito complimentary.

Dito isto … que tomou-nos a compreender este ano uns sobre os outros. Ela não aconteceu durante a noite. Ela tem exigido um forte compromisso para com o nosso casamento, e uma vontade de trabalhar por meio da dura problemas. É nem sempre tem sido fácil, mas tem sido sempre vale a pena.

Este tipo de luta não se limita ao nosso casamento e nossa vida pessoal. Todos nós trazer estes mesmos tipos de problemas para trabalhar com a gente todos os dias. Trazemos todas as nossas bagagens pessoais … nossa educação … nossas experiências da vida … nossa história e carreira em cada interação. Estas coisas moldar nossas perspectivas profissionais … a nossa tolerância para mudar … nossa capacidade de lidar com a incerteza. Quando você está falando de conhecimentos trabalhadores … trazemos toda a nossa pessoa … bagagem e tudo para o escritório todos os dias.

O que você faz se você tem pessoas na equipe que não estão bem equipados para lidar com a incerteza? E se esse foi apenas o modo como eles foram criados e as suas experiências como forma eles pessoalmente? E se essas pessoas valor previsibilidade de processos e, em vez de inspecção e de adaptação? E se estas pessoas estão a ficar no caminho de sua ágil transição? É possível que todos na equipe a abraçar a profunda mudança cultural ágil que está a pedir-nos a fazer?

Esta é uma pergunta que eu realmente dificuldades.

Todos nós podemos mudar se nós queremos mudar. Nós todos podemos nos reinventar … mas ninguém pode fazer isso por nós. Nenhuma alteração iniciativa vai libertar-nos dos nossos laços de família educação … nosso património cultural … anos de reforço positivo ou um longo historial de sucesso fazê-lo da forma tradicional. Esta é a coisa que torna ágil difícil … negócio está mudando mais rápido do que muitos de nós estamos preparados para se adaptarem pessoalmente … talvez mais rápido do que nós podemos realmente * * adaptar.

Com a economia e lutando ainda mais perturbador mudança no horizonte … temos de nos perguntar quanto tempo podemos esperar. Casamentos estão vinculados pelo amor … e se você for tão inclinado … vinculados por Deus. Quais são os laços que manter as nossas empresas em conjunto? Elas são fortes o suficiente para resistir ao tempestade? Deverão estar? Será que estamos bastante empenhados em dar às pessoas o tempo de que necessitam para se adaptarem a esta nova realidade? Em caso afirmativo, a que custo?

Se Scrum é um espelho … Scrum é o que está dizendo sobre as pessoas que temos na equipa? Ágil pode salvar todos ou é tempo de encontrar as pessoas que querem agora? Como responder a essa pergunta só pode fazer toda a diferença.

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