PMBOK é Bom, PMP é Mau – PMI???

Eu cheguei em contato com o Guia do PMBOK a quase 10 anos atrás. É utilizado para entrar gratuitamente em um CD com cópia de cada Primavera e você poderá baixá-lo ao largo da Internet. Na época eu pensei, bom, este é um projecto muito útil taxonomia de práticas de gestão. Eu acho que foi fundamental na definição de termos comuns que se utilizado consistantly seria permitir que as pessoas para discutir e pensar sobre a gestão dos projectos sem equívoco.

Como venceu PMI, o PMBOK tenho actualizado e passou mais sob controle. Ao invés de um livre em disco em cada caixa de software ou algo que qualquer um pode baixá-lo se tornou um documento que veio com uma inscrição paga. Você pode acessá-lo em determinados trechos da linha após o enchimento de alguma forma e concordar com os termos e condições (PMI site aqui), mas a uma atitude aberta e capacidade de passar o disco volta para quem desejasse que ela se foi.

Parece-me recordar batalhas políticas em torno da virada do milênio, bem sobre o que seria eo que teria em ficar de fora. Eu não pagam o suficiente atenção para lembrar o que aconteceu para que eu não vai cobrir isso aqui, mas estou absolutamente certo de que as batalhas começaram. Próxima coisa que eu sei o PMBOK tornou-se um texto de referência para certificação PMP e uma indústria artesanal da PMP exame formadores surgiram. Tudo isto tem um custo. PMI inscrição tem um custo. PMP certificação tem um custo. A formação pode custar uns mil dólares. E depois há a formação contínua … algo fornecidos pela PMP aprovado consultores.

A organização, uma vez que incentivou grátis partilhando ideias de gerenciamento de projeto e definição dos termos comuns para que possamos iniciar a discussão produtiva (veja a discussão / argumento sobre o que significa pelo Enterprise Project Management Brian’s Blog) e debate parece ter-se transformado em uma empresa comercial. Um olhar sobre a reunião minutos do Conselho de Administração da última reunião (realizada em Singapura Feb’05) mostra apenas dois itens: aprovação de uma política de viagens para os administradores e as seguintes notas sobre a certificação PMP:

• PMI irá continuar a ser a líder mundial em projetos e programas de gestão credentialing impulsionado pela procura do mercado, às necessidades e ao progresso da profissão.
• PMI’s credentialing actividades dará prioridade à cooperação sobre a concorrência, garantindo ao mesmo tempo que as actividades são realizadas em uma maneira justa e ética.
• PMI irá manter padronizado credentialing práticas globalmente e unidade de soluções inovadoras que abordam regionais e locais dos interessados necessidades.
• PMI irá expandir os níveis e tipos de credenciais e posicioná-los para atender às exigências do mercado. PMI irá explorar novas possibilidades de inovação e fundamentada de métodos de avaliação que são escaláveis e portáteis.
• PMI irá desenvolver e manter um claro valor proposta para todos os poderes.

Se eu usar a técnica de stripping os adjectivos (muito útil quando se fala leitura corporativa) e fazer um pouco de limpa-se a mensagem diz: “Expandir e dominar o mercado de gestão de projectos credenciais”. Será esta a pagar a viagem a Singapura? Como é que este benefício da filiação em geral? Credentialing é o equivalente funcional da venda de Girl Scout Cookies – algo para levantar dinheiro para que PMI pode fazer boas ações? Se assim for, então onde estão as boas ações discutido?

Desculpe PMI – você deixar uma má impressão quando tudo que você deve fazer é procurar e falar de dinheiro.

Um Comentário para “PMBOK é Bom, PMP é Mau – PMI???”

1. Cesar Disse:
   Maio 14th, 2009 em 6:35 pm

   Gostaria de receber mais informações sobre a metodologia PMI

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