Análise de SWOT: Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças (SWOT)

A análise de SWOT é uma ferramenta de auditoria de uma organização e seu ambiente. É a primeira etapa do planejamento de marketing e ajuda a concentrar-se sobre questões fundamentais. SWOT representa pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Pontos fracos e fortes são fatores internos. Oportunidades e ameaças são fatores externos.

Na análise SWOT, pontos fortes e fracos são factores internos. Por exemplo: Uma força poderia ser:

* Seu especialista comercialização perícia.
* Um novo e inovador produto ou serviço.
* Localização do seu negócio.
* Qualidade processos e procedimentos.
* Qualquer outro aspecto de sua empresa, que acrescenta valor ao seu produto ou serviço.

Uma fraqueza poderia ser:

* Falta de comercialização perícia.
* Indiferenciadas produtos ou serviços (ou seja, em relação aos seus concorrentes).
* Localização do seu negócio.
* Má qualidade de bens ou serviços.
* Danificado reputação.

Na análise SWOT, oportunidades e ameaças são fatores externos. Por exemplo: Uma possibilidade poderia ser a seguinte:

* O desenvolvimento do mercado, como a Internet.
* As fusões, joint ventures e alianças estratégicas.
* Passando em novos segmentos de mercado que a oferta melhorada lucros.
* Um novo mercado internacional.
* Um mercado desocupado por um concorrente ineficaz.

Uma ameaça poderia ser a seguinte:

* Um novo concorrente em seu mercado doméstico.
* Preço guerras com os concorrentes.
* Um concorrente tem um novo e inovador produto ou serviço.
* Os concorrentes têm máximo acesso a canais de distribuição.
* Tributação é introduzida no seu produto ou serviço.

Uma palavra de cautela, a análise SWOT pode ser muito subjectivo. Não confie em SWOT muito. Duas pessoas raramente vêm-se com a mesma versão final da análise SWOT. TOWS análise é muito semelhante. Ele simplesmente olha para o primeiro factores negativos, a fim de transformá-las em factores positivos. Portanto, use SWOT como guia e não uma prescrição.
Regras simples para o sucesso a análise SWOT.

* Seja realista sobre os pontos fortes e fracos de sua organização quando realizar a análise SWOT.
* A análise SWOT deve distinguir onde a sua organização é hoje, e onde ela poderia ser no futuro.
* SWOT devem ser sempre específicas. Evite zonas cinzentas.
* Sempre aplicar SWOT em relação aos seus concorrentes ou seja, melhor ou pior do que a sua concorrência.
* Mantenha seu SWOT curtas e simples. Evite mais de complexidade e análise
* SWOT é subjetiva.

Uma vez que as questões essenciais foram identificados com a sua análise SWOT, se alimentam em marketing objectivos. SWOT pode ser usada em conjunto com outras ferramentas de auditoria e de análise, tais como análise PEST e Porter’s Five-Forces análise. Então SWOT é uma ferramenta muito popular com os estudantes no mercado, porque é rápido e fácil de aprender. Durante o exercício SWOT, lista os fatores relevantes em caixas. É tão simples quanto isso. Abaixo estão alguns exemplos de análise SWOT LIVRE – clique para ir direto para eles
Precisa de mais um avançado Análise SWOT?

Alguns dos problemas que podem surgir com a análise SWOT são como resultado de um dos seus principais benefícios ou seja, a sua flexibilidade. Uma vez que a análise SWOT pode ser usada em uma variedade de cenários, tem de ser flexível. Contudo, isto pode levar a uma série de anomalias. Problemas com base a análise SWOT pode ser abordada através de um maior poder crítico SWOT.
Análise SWOT Exemplos

Um resumo das análises SWOT LIVRE estudos de caso são descritos da seguinte forma (os que se inscrevem no quadro acima são muito mais detalhados e GRÁTIS!):

Exemplo 1 – O Wal-Mart Análise SWOT. Pontos fortes – O Wal-Mart é uma poderosa retalho marca. Ela tem uma reputação de valor para o dinheiro, conveniência e uma ampla gama de produtos em toda uma store.Weaknesses – Wal-Mart é a maior do mundo mercearia varejista e controle de seu império, apesar das suas vantagens TI, poderia deixá-la fraca em algumas áreas devido ao enorme leque de control.Opportunities – Para ter mais, com a fusão, ou formar alianças estratégicas com outros retalhistas mundiais, focalizando mercados específicos, como a Europa ou a Grande China Região. Ameaças – Ser um número significa que você é o alvo da concorrência, a nível local e internacional.

Exemplo 2 – Análise SWOT Starbucks. Pontos fortes – Starbucks Corporation é uma organização muito rentável, ganhando em excesso de US $ 600 milhões em 2004.Weaknesses – Starbucks tem uma reputação de produto novo desenvolvimento e criatividade. Oportunidades – Novos produtos e serviços que podem ser retailed nos seus cafés, tais como produtos de Comércio Justo. Ameaças – Starbucks estão expostos a aumentos do custo do café e produtos lácteos.

Exemplo 3 – Análise SWOT Nike. Pontos fortes – Nike é uma organização muito competitiva. Phil Knight (fundador e CEO) é frequentemente citado como tendo dito que “Negócio é guerra sem balas”. Fraquezas – A organização não tem uma gama diversificada de produtos desportivos. Oportunidades – Desenvolvimento de produtos Nike oferece muitas oportunidades. Ameaças – Nike está exposta ao carácter internacional do comércio.

Exemplo 4 – Indian Premier League (IPL) Análise SWOT. Onde você vai encontrar o Mumbai Indians, o Royal Challengers, o Deccan Carregadores, a Channai Super Kings, o Delhi Daredevils, o Kings XI Punjab, a Kolkata Knight Riders e os Rajesthan Royals? No Indian Premier League (IPL) – a franquia esportiva mais excitante que o mundo tem assistido nos últimos anos, com aparentemente interminável de oportunidades no mercado (e os pontos fortes, pontos fracos e ameaças, obviamente!).

Exemplo 5 – Análise SWOT Bharti Airtel. Fraquezas – Um frequentemente citados original fraqueza é que quando o negócio foi iniciado por Sunil Bharti Mittal mais de 15 anos atrás, a empresa tem pouco conhecimento e experiência de como um sistema de telefonia celular efectivamente trabalhadas. Assim, o arranque de empresas tiveram de terceirizar a especialistas da indústria no campo.

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